蘇如春赴華農保險浙江、江蘇分公司調研指導工作——繼續縱深推進改革，譜寫高質量發展新篇章

2023.07.13

7月13日，華農保險董事長蘇如春先后赴華農保險浙江分公司、江蘇分公司調研指導工作，看望慰問員工，與一線隊伍座談，詳細了解情況。他強調兩省市場規模巨大，分公司要進一步深化車險戰略業務升級，繼續縱深推進改革，補齊業務能力和組織能力短板，譜寫華農保險新篇章。

蘇如春前往浙江、江蘇分公司調研指導工作，慰問一線員工

上午，蘇如春首先調研了華農保險浙江分公司，華農保險浙江分公司副總經理付秘作分公司建設及規劃情況匯報。2023年，浙江分公司深入貫徹蘇如春董事長提出的組織變革業務轉型補短板及車險業務戰略升級的號召，聚焦板塊業務，搭建業務基盤，煥新組織架構，賦能人才隊伍，實現成本大幅改善，效益顯著增長。

蘇如春肯定了浙江分公司團隊飽滿的精神面貌及積極的工作狀態，他指出浙江分公司作為重啟機構，應堅持組織變革補短板、完善人才隊伍，加快中支鋪設、拓寬銷售區域；同時，要繼續深化車險業務戰略升級，夯實銷售獲客、承保風控、客服理賠三方面能力，堅持做有溫度的新保險人，提供華農特色有溫度、有速度的保險服務，突破現有瓶頸，開啟嶄新賽道，進入浙江車險主力市場，為華農保險“進入中型財險公司第一梯隊”的戰略目標貢獻力量。

蘇如春強調要堅持組織變革補短板

下午，蘇如春來到華農保險江蘇分公司調研，并聽取華農保險江蘇分公司總經理楊晶的匯報。江蘇分公司積極落實蘇如春董事長組織變革業務轉型補短板及車險業務戰略升級的要求，通過提升關鍵崗位管理能力、構建多渠道銷售體系等一系列舉措，已初步實現了組織架構升級、市場份額明顯提升的階段性目標。

蘇如春對江蘇分公司上半年取得的成績表示肯定，并指出要江蘇分公司在車險戰略業務升級一事上應爭做表率，先行先試，持續升級組織形態，持續補強核心崗位，而后積極探索車險高質量可持續經營模式，夯實現有板塊優勢，產生正循環自增長，進而提升主流市場競爭力；非車險業務也要抓好核心能力和組織建設，加大資源投入、補齊關鍵短板，為華農保險實現
差異化高質量發展作更大貢獻。

蘇如春強調要探索車險高質量可持續經營模式

華農保險浙江分公司、江蘇分公司相關部門負責人及骨干員工參加座談會。

上一篇：華農保險OpenDay-保險業數字化BI升級之路下一篇：2023華農財產保險股份有限公司全損車處置拍賣單位招標項目中標結果公示