2017.05.17
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2017年4月16日，公司召開了1-4月份經營分析會議，會議由張宗韜總經理主持。企劃精算部和車險條線分別分析了前四個月的經營情況；張宗韜總經理全面解讀了當前的行業形勢、市場態勢和發展趨勢，提出做好下一階段重點工作的幾點要求。
整體情況
截至2017年4月末公司總保費收入同比快速增長，增速達45.5%，超行業增速30個百分點；賠付率與去年同期持平，仍處于行業較低水平，好于行業近10個百分點；費用率略低，成本率可控，投資實現盈利，整體效益穩定。
工作要求
要堅定信心。目前公司經營狀況良好，各項指標都在預期范圍內，保費規?？焖僭鲩L，2016年賠付率處于行業最低水平，后線費用率有效控制。與此同時，公司運營以“輕資產”為核心的商業模式初見成效，公司風險選擇、核保定價能力的持續提升，以及農險事業部架構的搭建確立，這都表明公司處于有利的發展態勢，行業競爭力明顯。
要有戰略定力。公司要堅守風險底線，在成本可控的前提下，實現速度快、質量好的發展，體現公司市場價值。要堅持核保紀律不放松；堅守保單盈利底線不放松；堅持風險管控合規底線不放松；持續夯實基礎工作不放松。注重加強公司各大類體系的搭建和實施，扎實練好內功，為突破發展做足充分準備。
要增進融合。圍繞2017年“突破”的工作主線，總公司各部門間，總分間更要加強戰略協同、工作融合?？偣靖鞑块T要調整思路，職能前移，把工作觸角伸到機構，主動融入一線，多溝通、多培訓、多支持，快速調動機構的積極性，大力提升有效生產力。公司要在服務客戶、支持機構、拓展渠道方面考慮問題、多下功夫，促進公司整體平衡、協調運營，融合發展。
2019-08-23
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