2017年3月21日,公司召開了二月份經營分析會議。全面分析了二月份經營情況,各部門匯報2017年重點工作計劃,以及截至目前的完成情況??偣绢I導班子成員、部門助理總經理以上人員參加了會議。
公司企劃精算部通報了今年2月份以來的整體經營情況。截至2016年2月末,公司同期計劃達成率129.3%,同比增長113.8%。累計保費規模超計劃快速增長,成本可控,投資實現盈利,整體效益穩定,超額完成了2月份的既定目標。
車險條線、農險/非車條線匯報了各自業務發展情況,細化分析了各分公司的經營情況。會上,總公司各部門按照前期工作部署,緊密圍繞確保今年工作重點完成,闡述了本部門的2017年重點工作行動計劃、重點舉措及相關關鍵子任務,并對截至目前的完成、進展情況及下一步計劃予以匯報。分管總對各部門負責人的工作匯報進行了點評。
公司總經理張宗韜做了總結講話。他指出,公司處于快速發展期,突破是今年的工作主題,為此總公司各部門負責人要加快提升認知力和領導力,使工作理念、工作水平與公司發展進度相平衡、相適應、相協調。此外,再次強調做事要認真,認真對待、吃透每一項工作、每一個流程,下功夫做好細節,出成績出成果。
張總部署了下一階段幾項工作:一是將農險戰略行動計劃落實到各部門;二是根據近期公司治理評估初步結果及2016年SARMRA評估結果,做好整改工作;三是做好4月份董事會的議案提交工作;四、向中國保監會報送貴州、山東分公司的籌建材料;五是完善公司合規、風控、審計、理賠、客服、銷管等體系建設。