2018年6月22日，華農保險在京召開2018年第一次臨時股東大會，選舉產生了第四屆董事會、監事會成員。蘇如春續任董事長；薛廷伍續任監事長；張宗韜為公司總經理。

      股東大會、董事會、監事會結束后，公司隆重召開了以 “新起點、新征程、新作為”為主題的報告大會?？偨Y了前三年的發展歷程，分享發展成果，描繪了未來三年的戰略藍圖，昂首邁進新征程。會上，公司總經理張宗韜、黨委書記宗文峰、監事長薛廷伍做了發言，蘇如春董事長做了題為努力實現華農保險的第二個“三年跨越”的重要講話。保險行業協會領導，各股東單位代表、董事、監事；華農保險高管及總分公司骨干員工以及各大媒體記者參加了會議。

保險行業協會領導，各股東單位代表、董事、監事；華農保險高管及總分公司骨干員工以及各大媒體記者參加了此次會議

罕見實現中小險企的增速與盈利雙成長，成績斐然

      2015年，華農保險制定了“三個三年”的戰略規劃，第一個三年（2015——2018年）奠定實質性跨越式發展的堅實基礎?；仡欉^去三年的發展，華農保險走出了一條華麗的“U”型反轉，從2015年開始，華農保險的業績開始進入增長的快車道。第一，保費增長強勁、資產規模穩健。華農保險一躍成為中資財險公司近五年平均增速第一的財險公司，并成為僅有的兩家連續四年保費增速超過市場且盈利的財險公司之一。經營活動現金流充沛，風險管理能力加強，公司償付能力充足率427.59%，2017年度分類監管評級獲評A類。第二，完善公司治理、提升經營效率。中國銀保監會公布2017年保險法人機構公司治理評估結果，華農保險的綜合得分高于行業平均得分，更完善更優化的公司治理結構已形成。公司輕資產運營效果明顯，公司全員人均產能業內領先。在戰略投入期，后線成本率控制、綜合成本率均優于行業平均水平。第三，涵養核心優勢、形成獨特模式。作為一家中小型財險企業，華農保險之所以取得了一定的成績，最重要的是逐步形成了自己獨特的核心競爭優勢，通過持續強化產品創新及風險選擇定價能力、高人均產能的輕資產運營能力、綜合開拓與服務能力三大核心能力建設，以專業的核心技術為驅動，以敏捷、開放、靈活、高效的運營體系為支撐，精準并持續為目標客戶創造價值。華農保險被評為“2017中國價值成長性十佳財險公司”。

董事會把方向、定戰略、給支持，引領公司變革發展

      董事會為推動華農保險實現變革創新、跨越發展、提速增效的顯著成績，讓華農保險具有了全新的人才隊伍和企業文化、全新的經營模式和管理方式、全新的商業模式和保險產品。主要做了以下幾方面工作：一是實現董事會有效運轉，確保公司有效運營。董事會是公司治理的核心。通過加強董事會建設，規范董事會運作，提高董事會決策質量，有效促進了治理質量的持續提高，讓董事會的堅強領導成為公司發展的壓艙石。二是實現增資擴股，為企業加速發展提供新引擎。此次增資擴股是公司成立至今資本金數額注入最多的一次，為公司注入了新動力、增添了新引擎，標志著公司站在了新坐標、邁上了新平臺，具有重大的里程碑意義。三是實現董事會與經營層良性互動，形成發展合力。華農董事會構建了與經營層之間通暢高效的決策傳導機制，確保董事會的各項戰略、政策和決議得到切實貫徹。四是引領戰略發展方向，錨定公司大政方針。根據金融保險行業趨勢和華農保險的現實情況，確立了以“變革升級、提速增效、創新發力”為三大核心策略的具有前瞻性和長遠性的戰略規劃和發展愿景，并引領華農進入發展的快車道。

堅持保險業姓保，走高質量發展之路

      中國經濟從高速增長階段轉向高質量發展階段，金融保險行業也已進入防風險、嚴監管的新階段。華農保險要把握時代大勢，嚴格落實監管各項要求，始終堅持“保險業姓?！钡幕驹瓌t，不忘初心，矢志不渝。在防風險、嚴監管、回主業的大背景下，保險行業將迎來高質量發展階段。未來，創新的商業模式、靈活的運營體系以及金融科技的應用，將成為支撐新時代保險業發展的核心要素。要順應監管環境和行業生態的大趨勢，華農保險的突圍之路主要是兩個方向，一個方向是優化發展模式，通過降低成本，提高運營效率，建立“成本優勢”。另一個方向是創新產品形態，根據消費需求的變化，運用新科技，努力做出“從0到1”的創新，建立“差異化優勢”。

新起點、新征程，挑戰更高目標再發力

      新一屆董事會上任后，要引領公司以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接新的挑戰，實現第二個三年的戰略目標——成為保險行業第二梯隊的中堅力量。華農要秉承“增速發展、效益經營、突破創新”的發展理念，圍繞“專業保險、科技保險、特色保險”的三大生態圈戰略，在規模實力強大、質量效益明顯、風險管理穩健、服務保障充分的同時，全面提升服務實體經濟的能力，將華農保險塑造成為價值成長性領先的保險企業，為股東持續帶來回報，為社會持續創造價值。進一步增強資本實力，為公司實現轉型升級、增強整體實力以及謀求長遠發展提供可靠的資金保障。進一步完善激勵機制，試行股權激勵方案，使公司的佼佼者與企業結成利益共同體，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，實現企業與個人的雙贏。進一步推進管理結構變革，提升公司運營效率，運用減法把成本繼續低下去，持續輕資產運營；運用加法借助大數據和互聯網的優勢，再造企業的組織生態。進一步涵養創新文化，不斷推進商業模式的迭代創新，充分發揮創新對于企業發展的乘數效應，加大保險產品的迭代式創新力度，通過“保險+科技”的形式產生更多共生式創新的融合產品，滿足多層次、多方位的保險需求。

      華農保險以換屆為標志，開啟了公司發展歷程上的嶄新一頁。登高望遠、面向未來。新一屆董事會為華農保險勾勒出了更廣闊和更美好的藍圖，將與全體華農人同心同德、奮力拼搏，用今后三年時間決戰決勝，打造華農保險的升級版，使之成為中國保險行業第二梯隊的中堅力量！