組織變革 機制創新 進軍戰略升級2.0——華農保險召開董事長工作座談會
2019.06.21
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6月20日，華農保險召開董事長工作座談會。這是公司開啟第二個“三年跨越”，在互聯網與保險互相融合的新態勢下打造華農的2.0版征程上的重要會議。之所以重要，是因為時點重要，目前正是起步階段，蘇如春董事長就把公司全系統中層以上員工都召集起來，就是要在新時代開端就確立好迭代升級的進軍方向。之所以重要，是因為內涵重要，面對怎樣實現第二個“三年跨越”的戰略之問，蘇如春董事長從組織變革、機制創新這兩個方面進行了系統闡述。
蘇董事長在談到組織變革時指出，要加強隊伍建設，以更高視野、更寬思路、更優標準招攬各行精英，以更強大的人才優勢支撐公司變革發展、進階躍升。完善人才梯隊，打破論資排輩，為有潛力、有能力、有前途的年青人打開成長空間，要形成積極開放、良性競爭、出彩活躍的華農人才生態系統?？偣疽闪⑹聵I部，針對科技賦能的創新業務、重點發展的新型業務成立專門的事業部，要配套特區政策和賦予更大自由度，保障支持其成為強有力的作戰部隊，為公司發展創造更多價值。涵養企業文化，公司一直倡導有溫度、互相成就的企業文化，倡導相互傳遞正能量。蘇董事長在機制創新方面，針對華農保險的實際情況，以及后續戰略升級的要求，對授權機制、對標機制以及考核激勵機制提出了具體意見。
會上，總、分公司務實分析了目前業務發展中存在的問題，并就如何更好地向華農戰略升級2.0進軍，交流了一些想法和計劃舉措。
總公司經營層、部門助總以上人員在現場參加了會議；各分公司班子成員、各部門負責人通過視頻參加了會議。
2019-08-23
華農保險董事長蘇如春一行拜訪湖北銀保監局黨委書記、局長鄒飛
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